De la presse à l'entrepreneuriat
Avant de voler de mes propres ailes, j'ai passé cinq ans dans une société de presse spécialisée. J'y ai débuté comme assistante de gestion, puis j'ai rapidement évolué vers le commercial. Une expérience formatrice, qui m'a appris la rigueur, la relation client et la maîtrise des outils marketing et commerciaux.
Mes débuts d'entrepreneuse
En 2012, à 25 ans, je crée ma première entreprise de secrétariat indépendant. J'accompagne des dirigeants de PME et des professions libérales dans leur gestion administrative et commerciale.
Deux ans plus tard, Mégane me rejoint en alternance. On forme une super équipe, mais mon modèle économique ne me permet pas de la salarier. Je choisis de fermer et de prendre le recul nécessaire pour mieux rebondir.
Poêles Mélèze : une vraie école du terrain
Je rejoins Poêles Mélèze, une entreprise artisanale et engagée, où je découvre un univers totalement différent : le chauffage au bois et la fabrication française. Je m'épanouis dans la gestion de projets, le marketing, la communication et la coordination d'équipe. C'est une vraie école du pilotage d'entreprise.
Le projet déco
En 2019, je ressens à nouveau cette envie d'entreprendre. J'ouvre une boutique de décoration à Valence. Je conçois le concept, je mets tout en place, puis je confie la gestion opérationnelle pour me concentrer sur la stratégie.
Mais la crise du Covid change la donne. Je choisis de fermer. Chaque échec m'a appris quelque chose que les livres de management n'enseignent pas.
Rebond et évolution
En 2022, après plusieurs années passionnantes chez Poêles Mélèze, une lassitude s'installe. J'ai besoin de nouveaux défis. Je relance une activité indépendante, cette fois avec une vision plus claire de ce que je veux apporter aux dirigeants de petites entreprises.
Cette période me confirme une chose : mon terrain, c'est l'entreprise artisanale et l'univers industriel. Celle qui a du savoir-faire, du travail, des équipes, mais qui manque de structure pour passer à l'étape suivante.
Aujourd'hui
En 2025, je crée Madame Copilote. L'aboutissement logique de toutes ces années passées au cœur des petites entreprises, à observer, structurer, piloter, faire avancer.
Pas comme consultante qui livre un rapport et disparaît. Comme bras droit opérationnel et stratégique, les mains dans le cambouis sans avoir la tête dans le guidon.
Mon rôle : prendre le siège du copilote pour que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous faites de mieux — votre métier — et atteindre la croissance que vous méritez.
